台灣汽車零組件產業競爭策略之研究

蔡耀明

指導教授 ： 林永順

國立屏東科技大學/管理學院/高階經營管理碩士在職專班/碩士(2008年)

摘要

本研究主要是匯集台灣汽車零組件產業資訊以應用相關學者所提的方法及理論做出產業競爭策略分析。本研究論文主要是以Porter 五力分析及 Ansoff 提出的SWOT分析為主。透過個案高階經營管理層詳實的剖析，將不同經營屬性業者個案訪談，依不同的經營策略取向方式，以比對其經營理念與理論之差異所在，再綜合各業者有屬於共通性之競爭策略與關鍵成功因素，試圖找出對台灣汽車零組件產業最有利的建議策略。
由於油價高漲及全球暖化效應。為因應環保、節能訴求，導致各國政府對二氧化碳排放的法規日益嚴苛，未來汽車產業的發展趨勢必將會透過法規的限制讓業者加速研發車輛節能與零組件產品技術的精進。同時AM（After Market） 汽車零組件也必須要能通過產品認證及符合環保法令標準，唯有如此才能強化產業競爭優勢。
經由本研究所得到的結論，企業若要維持競爭優勢就必須依據不同的時空背景來做不同的經營策略變化，不斷進行各種競爭策略的運用與整合，以全球化經營思維為目標，藉由企業策略聯盟、購併策略與建立自有品牌。使企業在有一個正確策略方針指引下，用最低的風險來成就企業版圖的擴張。

關鍵字

OEM ； AM ； 產業 ； 汽車零組件 ； 競爭策略

參考文獻

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