組織文化對農場經營策略與農場經營績效之研究－以四健會成員之農場經營者為例

Research on The Influences of Organization Culture on The Farm Management Strategy and Farm Management Performance－A Case on the Farms Managers of 4H members

李玲嘉(Ling-Chia Li)

指導教授 ： 林豐瑞

國立屏東科技大學/管理學院/農企業管理系所/碩士(2009年)

https://doi.org/10.6346/NPUST.2009.00232

摘要

本研究旨在探討現階段四健會組織經營概況，以結構方程模式驗證探討組織文化對農場經營策略與農場經營績效模式的適合度。

研究結果顯示，本研究建構組織文化對農場經營策略與農場經營績效模式可以用來解釋與預測組織文化、農場經營策略及農場經營績效之影響關係。另外組織文化、農場經營策略與農場經營績效等三構面之外顯變數可以充分解釋彼此間具有顯著性的相關程度。最後，本研究進一步針對研究結果提出可能的四健會組織經營之管理意涵，並提出具體可行之建議供政府相關輔導單位及四健會組織在經營衡量與評估之參考。

關鍵字

四健會 ； 組織文化 ； 經營策略 ； 經營績效

並列摘要

The purpose of the study is to understand the management of 4H organization. Use the Structural Equation Modeling to prove the suitability of the influences of organization culture on the farm management strategy and farm management performance.

The results showed that the model construction for organization culture on the farm management strategy and farm management performance could be used to explain and predict the influence relationship of the organization culture, the management strategy and the farm management performance. Besides, the manifest variables of these three aspects also could be used to prove the prominent correlation amply. Finally, proffer the possible implications of the management of 4H organization based on the research results. In addition, render the concrete recommendations on management measurement and estimation for the government, relevant agencies and 4H organization.

並列關鍵字

4H Club ； Organization Culture ； Management Strategy ； Management Performance

參考文獻

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許士軍，1981，管理學，臺北：東華。

林豐瑞，2003，休閒農業整合行銷傳接之研究，博士論文，台灣大學農業推廣學研究所。

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